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匡迪

假一罰十

假一罰十

明確寫入合同的硬核條款!

 

 

在匡迪,我們對“假一罰十”的定義是:

 

1、設(shè)備品牌不一致,假一罰十:現(xiàn)場施工中采用的設(shè)備及材料品牌與合同不一致,即認定為“假”,假一罰十;

2、設(shè)備型號不一致,假一罰十:現(xiàn)場施工中采用的設(shè)備及材料型號與合同不一致,即認定為“假”,假一罰十;

3、設(shè)備數(shù)量不一致,假一罰十:現(xiàn)場施工中采用的設(shè)備及材料數(shù)量與合同不一致,即認定為“假”,假一罰十。

 

 

標準化合同:

 

我們的合同中所有的設(shè)備及材料“清單物料編號”與ERP系統(tǒng)及匡迪倉儲中心貨位貨號一一對應(yīng),精準品牌、精準型號、精準數(shù)量。

 

 

 

 

標準化設(shè)計——圖紙:

 

精準圖紙,精準到每個管道的彎頭及數(shù)量清晰明確。

 

 

 

 

精準到每根布線線標與現(xiàn)場完全一致。

 

 

 

 

標準化服務(wù)——品質(zhì)經(jīng)理管理體系

 

品質(zhì)經(jīng)理體系:一對一品質(zhì)經(jīng)理管控體系,全權(quán)負責(zé)工程進度、品質(zhì)保障。

 

進場驗收:匡迪工程管理中心統(tǒng)一發(fā)貨,由業(yè)主和品質(zhì)經(jīng)理共同參與檢查、核驗、清點數(shù)量、品牌、規(guī)格等。

 


施工人員:匡迪工程不包外!自2004年,堅定創(chuàng)立工程管理中心,技術(shù)工匠,貴在品質(zhì)。

 

工地品質(zhì)管控:一線施工(自檢、互檢)、班長(現(xiàn)場日常檢查)、品質(zhì)經(jīng)理(每個階段、關(guān)鍵節(jié)點檢查、調(diào)試、驗收)、公司巡檢組巡查機制。

 

ERP系統(tǒng)設(shè)備材料全程溯源,嚴謹流程體系。

 

ERP安全庫存+倉儲中心+標準化物流配送:杜絕工地因任一原因臨時采買帶去的假貨、次品的隱患。

 

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